Forandring er i dag et grundvilkår og en del af det daglige liv i organisationer, hvor både ledere og medarbejdere løbende bliver sat i situationer, hvor de skal tænke og agere anderledes.

Consensus Forandringsledelse henvender sig til ledere, som har brug for værktøjer og træning i at skabe mening og retning i hverdagens turbulens og forandringer. Når vaner og kendte strukturer brydes, øges behovet for forandringsledelse, som både skaber tryghed og aktiverer handling.

Mål
Consensus Forandringsledelse har fokus på, at du som leder opnår konkrete færdigheder i at skabe motivation for forandring. Du får kompetencetræning i at skabe sammenhæng imellem mission, vision og værdier og praktisk gennemførelse af en konkret forandringsproces. Vi går i dybden med træning af situationsbestemt og empatisk kommunikation som ledelsesværktøj, og du får et solidt kendskab til anerkendende ledelse baseret på Appreciative Inquiry.

Hvordan
Vores tilgang til forandringsledelse er forankret i John P. Kotter’s anerkendte teori "Leading Change". Consensus faciliterer udvalgte forandringsprocesser i organisationen – i et forløb, hvor du som leder får træning og kompetence i alle 5 trin – fra forandringsvision og værdiafklaring, til kommunikation, ledelsesværktøjer og målrettet implementering. Consensus gennemfører forandringsledelse i fem trin.

Consensus Forandringsledelse – de 5 trin:

Vision, mission og værdiafklaring
- Værdiproces, værdiledelse
- Visionsafklaring

Skab mening, retning og tempo
- Formidling af nødvendighed
- Planlægning og styring

Kommuniker visionen/forandringen
- Empatisk kommunikation/træning
- Ledelsestræning og coaching

Motivation og anerkendende ledelse
- Modstand mod forandringer
- Ledelsesbaseret coaching

Implementering - skab synlige resultater
- Kompetencetræning
- Fokus på ny adfærd og konkret handling

Læs mere om:

Ledelsesbaseret Coaching
Executive Coaching